2014年10月2日
居場所@静岡
僕の会社は12月末決算であるため、1月から新たな年次がスタートします。
それが3ヶ月後ということもあり、組織的な動きが大きくなってきている中で
新たなメンバー構成も固まりつつあります。
それにより、僕が1月からガッツリ一緒に仕事していこうと思っていた
非常に優秀で出来の良い先輩が別のチームに所属することに決まりました。
全体の最適を考えると、それが最も良い判断のようです!
寂しい気持ちはありますが、お互いにチャンスも増える。
前向きに取り組んで参ります!
『“それって死を意味することだよ” 』
本日は住宅会社の支援同行でした。
そのご支援先は2ヶ月前までプロジェクトという形のコンサルティング
を行い、商品・集客・営業戦略の大枠はその中で固めて
今はその導入と安定・定着化、そして今後の新たな戦略の為に動いています。
個人的な所感としては、プロジェクトで作り込んだ分、
良い流れで進んでいけてると感じています。
後は、集客あるのみ。
僕らも本気でお手伝いさせていただきます。
さてさて、本日はリーダー1人、同行者2人の合計3人で動いていて
リーダーももう一人の同行者の方もどちらも中途採用の方です。
超優秀な中途社員のお二人と話しているなかで、予算の話になりました。
内容としては、予算とはどういうもなのか。
僕は“達成すべき指標”だと思っていましたが、
リーダーの意見としては、“予算は達成して当たり前のもの。予算の未達は死を意味するようなもの。”ということで、もうお一人の中途の方も全く同じように言っていました。
これは学生の頃とは大きな違いです。
僕の会社は特にチームごとに独立の事業主のような体系を取っているので、より原価意識や予算意識は高まります。
これは、経営者とお付き合いする上では、自分自身も予算・原価の概念をシビアに持つため、良い事だと思います。
未達が死を意味する、達成することが当然の予算。
ビジネスをする上では常に考えていないといけないことですね。
そうしなければ、死んでしまいますから!
今日も一日ありがとうございます!感謝!!!
前日就寝:3:30
本日起床:7:30
本日就寝:3:00
コメント
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