工務店の方へ

経営者が決めないと、方針も優先順位も社員の判断も、会社の何もかもがブレていきます。社長にしかできない仕事は「決めること」。決めない会社で起きる5つのブレ、選ばないものを決める意思決定の考え方、決断の質を上げる3つの習慣を紹介します。

コンサルタントは顧問先を訪問した一日をどう過ごしているのか。前日の議題連絡、移動中の準備、社長との1対1の壁打ち、幹部会議、営業会議、最後のまとめまで、決めたことが一日で現場まで届く会議の組み立て方を紹介します。

同じような家なのに、担当者によって見積金額が違う。工務店でよくあるこの悩みは、個人の能力ではなく仕組みの問題です。見積のばらつきを生む5つのパターン（単価差・数量差・計上漏れ・0円未入力・計上工種の相違）と、利益を守るための仕組みづくりを解説します。