経営者の方へ

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会社員の方へ

言ったことをやってもらえない理由はシンプルです|言ってしかいないからです

言ったことをやってもらえないのって、結構なストレスになります。理由は割と単純で『言いっ放し』になってしまっているから言ったことをやってもらえないのです。今回は、そんな【言ったのにやってもらえない】について考えてみました。
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【要注意】役員面談の意味|不用意な発言は新人のやる気を奪う

会社として半年に1回くらいルールとして少し上の役職の方と一般社員が話す機会を儲けることは結構あります。 会社の規模が小さいと、上の役職というより、社長との面談になったりもします。 僕が入社して2年目に受けたその面談によって、その役員に対する信頼のすべてを失い、ものすごく仕事へのモチベーションが低下する出来事がありました。 そこで今回、そんなことが起こらないように、当時の気持ちを交えながらまとめていきたいと思います。
会社員の方へ

上司の気持ちを理解する方法【役職ワーク】|全員でやると部下の気持ちもわかる

部下は上司の気持ちを理解できないし、上司は部下の気持ちを理解できません。 ちょっとしたワークで双方に歩み寄れる方法があるので、今回は【役職ワーク】についてご紹介させていただきます。
会社員の方へ

脱!【やったつもり症候群】|気づかないうちに消耗し続ける

頑張ってるのに評価されない。 悲しいでよね。 頑張っているのに評価されない原因として、そもそも組織が悪いという可能性がありますが、本質的な問題に気づかなければ別の組織に行ったとしても同じことが起こります。
会社員の方へ

【説明】と【言い訳】の違い|タイミングによって意味合いが変化する

仕事だけでなく、プライベートでも言い訳をする人って一定数いますよね。 言い訳が多い人って、責任感がないとか、自分を守るのに必死とか言われますが、単純に物事を伝えるタイミングが上手じゃないということがあります。 全く同じことを言っていても、伝えるタイミングによって【説明】になったり、【言い訳】になったり、意味が全く変わってくるので注意が必要です。 そこで今回は、聞き手にとって言い訳と捉えられる発言を減らし、信用を下げないようにするための内容を記事にまとめていきます。
経営者の方へ

数字目標は必ずしも成果を最大化させない|重要なのは数字というツールの使い方

仕事をしていると、数字はつきものです。 しかし、この数字は使い方を間違えると凶器にすらなります。 凶器にはならずとも、人の能力を上手く発揮させない蓋になってしまうことは往々にしてあります。 この、蓋を取ってあげるだけで成果を出す人がいるということも事実です。
会社員の方へ

思うは招く|自信を持てない人へのメッセージ

自信が持てない人のための動画を紹介します。自信は人生においてとても大切なのですが、あまりに脆く崩れてしまうものでもあります。 今回は、自信を取り戻せる素晴らしい動画に出会ったので紹介させていただきます。
ワキの雑談

目が合った他人に微笑む習慣|イギリスで豊かな気持ちになれた

今回、旅行目的で初めてイギリスに行ったのですが、数日イギリスで過ごしてみて感じた日本との大きな違いを書いていこうと思います。 特に接客に関する仕事の参考になったので、紹介していきます。
営業力強化

これからの営業に求められるもの|ダイビングショップに100万円払ってしまった話

モノと情報に溢れた時代。安くても、いいものを作ってもなかなか売れません。これからは、いかにお客様の【可処分精神】と取りに行くかということが重要になります。今回は実際に僕が100万円の買い物をした話を事例に、今後の営業のあり方について考えていきたいと思います。
会社員の方へ

『え!?社長はこんなところを見てたの?』社長と社員が見ている数字の違い

会社で働いている以上、会社の目標というものがあります。 しかし、その【達成率】については、社長と社員が見ているポイントがまったく違うため、最終的にズレが生じてきます。その結果、社長は『あいつらはまったくわかってない』 社員は『社長は厳しすぎる』 と双方の不満がたまっていきます。 それは、見ているポイントがまったく違うために生じるものなのですが、現場で働いているとなかなかお互いに及びません。 今回は、僕が実際にコンサルティングをしてきた中で感じていた、社長と社員が見ているポイントのズレについて考えていきたいと思います。
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